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“春兰东迁”引出的话题

1998-03-18 来源:光明日报 本报记者 郑晋鸣 本报通讯员 陈 伟 我有话说

3月初,春兰集团总经理陶建幸首次公开宣布:春兰总部年内将东迁上海。一个每年有上百亿销售额和10亿利润的特大型企业集团的东迁牵动了许多人的心。九届人大江苏团和上海团的代表们都住在国谊宾馆,会外的电梯里、餐桌上,大家见面的话题之一就是“春兰东迁”。

江苏人怎么看

谈起“春兰东迁”,泰州市市长丁解民代表别有一番滋味在心头。他说:春兰是我们培育起来的能够代表中国大企业形象的大集团,全员劳动生产率已达到世界大公司的水平。从感情上讲,对陶建幸这样的企业领导人和他领导的优秀企业,我们是难以割舍的,但春兰东迁是顺应潮流的战略抉择。

春兰在跨国的产业和资本运营中,具备了现代企业的特征,有了到国际市场去搏击风浪的经验和能力,而上海则是春兰走向世界的“桥头堡”,置身浦江的高科技产业群中,不仅“春兰”所代表的“中国大企业形象”能得到突现,当地的科技、信息、金融优势也会推动春兰开拓更广阔的市场空间。这位开明的市长表态说:“春兰的东迁,是发展的需要,竞争的需要,我们支持。”

江苏省财政厅厅长施学道代表谈起春兰说:“女儿大了要出嫁,做母亲的会倍感欣慰才对。”至于对税收分流的担心,施学道说:“蛋糕做大了,分出去一块不要紧,如果永远是一块小蛋糕,不仅别人吃不到,自己也吃不饱。”

上海人怎么想

“上海集人才、信息、金融、空港等诸多优势于一体,要想构建国际金融中心,必须广纳贤才和世界优秀企业。”上海市虹口区区长薛金荣代表说,上海要在浦江形成类似美国“硅谷”的高科技产业群,将不断出台政策以增强对国际国内优势企业和品牌企业的吸引力。

他还告诉记者,上海为吸引优势企业加盟,正在拆“三道围墙”:一是拆地域围墙,不论本市外市,国内国外,一律欢迎;二是拆所有制围墙,打破所有制的“姓氏”界限;三是拆政府工作的围墙。对政府来说,企业不存在所属与非所属的问题,现代经济已不可能再按地缘关系人为分割,政府对优势企业的态度是:“不求所有,但求所在。”

记者了解到,为吸引优势企业,上海最近出台了一项“3年免租、5年半租、可租可买”的用房优惠政策。

经济学家如是说

“春兰”东迁,也引起了经济界代表委员的密切关注。11日中午,著名经济学家董辅委员、萧灼基委员对记者谈了他们的看法。董辅委员不久前专门去泰州考察过春兰,他认为春兰正在构建的“经营中心在香港、决策中心在上海、生产中心在泰州”的框架,科学地遵循了产业布局的梯度法则。

萧灼基委员认为,“春兰东迁”是计划经济向市场经济转轨过程中由于经济发展不平衡而出现的一个必然现象,随着经济发展水平差距的缩小,这种现象会消失。如美国三大汽车公司的总部并不在纽约、华盛顿,而是在底特律。萧灼基委员指出,大企业决策本部的搬迁是一项战略性举措,必须有严密的组织、管理和监督制度作保障,目的地的选择也十分关键。春兰这样的以高科技、高附加值产品为龙头的人才、资金、技术密集型企业,其产品具有国际竞争力,迁往上海是明智的。而一些资源依赖型、人力密集型、管理本本化的企业,总部如果搬离基地太远,大都市也会令它水土不服,最明显的是会加大经营成本和管理难度,因而一般企业决策总部的迁移应通盘考虑、全局运筹、审慎规划,不宜盲动。

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